Desarrolla un Balanced Scorecard que te permita controlar mejor tu empresa y llegar más rápido a tus objetivos.
Financiera: Estos indicadores nos permiten ver en términos de dinero, cómo está creciendo la empresa.
Procesos Internos: Una empresa es como un eloj que necesita que todos los engranes giren correctamente, por este motivo hay que tener KPI de los principales procesos de la organización.
Clientes: Una empresa no es nadie sin sus clientes; es por eso, que hay que monitorear cómo perciben la marca y el engagement que generamos con ellos.
Desarrollo y aprendizaje: Una empresa es tan buena como las personas que trabajan en ella, por lo que es muy importante tener métricas que indiquen la eficiencia de los empeados para realizar sus tareas.
En Digital Thunder queremos conocer más de tu negocio, cuéntanos tus desafíos. Nosotros te escuchamos
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